ACHATS
Dans une logique d'amélioration continue, nous travaillons en anticipation pour réduire les risques et garantir le bon déroulement du processus de production.
12000
Références achetées / an
100
Fournisseurs actifs
évaluation des fournisseurs stratégiques
Gestion des coûts
Nous maintenons des prix compétitifs grâce à une optimisation efficace de nos coûts.
Nous rationalisons et créons des synergies pour optimiser les stocks. Nos achats se gèrent en flux tendus et s’adaptent selon les besoins réels de production.
Les tendances du marché des composants électroniques entraînent des enjeux en matière de coûts des approvisionnements. Nous achetons au prix juste.
Les départements achats et process travaillent en collaboration pour identifier des opportunités de réductions de coûts.
Qualité des fournisseurs
Nous surveillons continuellement la capacité de nos fournisseurs à fournir des composants conformes aux normes et aux réglementations définies.
Nous fournissons des produits assemblés avec des composants répondant à la directive RoHS.
Nous sommes en mesure de demander des informations à nos fournisseurs concernant les substances préoccupantes qui font partie de la réglementation REACH et de prendre action si nécessaire.
Nous demandons annuellement les informations relatives aux « minéraux de conflit » 3 TG. Nous encourageons également nos fournisseurs à nous communiquer leur politique en la matière. Nous conservons ces données et pouvons les présenter à nos clients.
Gestion des Délais
Une gestion de nos approvisionnements adaptée à l’évolution du marché.
L’ERP permet d'anticiper les commandes grâce au paramétrage des délais d'approvisionnement et aux propositions automatiques créées par le système pour les besoins de production.
Les échanges avec nos fournisseurs ainsi que l’expérience de notre service achats permettent d’identifier les composants critiques. Cette veille est nécessaire pour pallier le risque de ruptures.
Nous recommandons à nos clients le dual sourcing et les accompagnons dans cette démarche.
Evaluation des fournisseurs
Nous nous appuyons sur des données de reporting pour évaluer périodiquement et de façon pragmatique nos fournisseurs sur les critères suivants :
Compétitivité
Stabilité des prix
Réactivité
Service client
Qualité
Respect des délais
Conformité des livraisons
Gestion des obsolescences
Notre objectif est de prévenir les problématiques de ruptures et les éventuelles conséquences financières.
LOGISTIQUE
Contrôles réalisés à l’achat, à réception et jusqu’à l’enregistrement dans notre ERP
Contrôles visuels successifs des références (référence, fabricant, quantités, date code)
Scannage des codes-barres de chaque article reçu pour assurer la traçabilité
Vérifications et tests techniques sur des composants spécifiques
Livraisons directes à nos clients nationaux et internationaux
Flexibilité des expéditions via nos partenaires de transport
Procédures d'emballage conçues pour protéger les produits du transport et des décharges électrostatiques
Démarches douanières facilitées grâce aux accords bilatéraux établis entre la Suisse et les pays de destination
Circuits imprimés
La traçabilité des PCB est garantie par leur code de certificat UL que nous gardons dans nos bases de données et pouvons transmettre à nos clients.
Nos prestations
